Manage ton manager
Je sais que vous êtes beaucoup à attendre le dernier jour pour prendre les formations. Et bien c’est maintenant. Ce soir à 23h59 je triple le prix de ma nouvelle formation :
Le conflit n’est pas une mauvaise chose. Comment ne plus avoir peur de se disputer correctement.
Cette semaine j’ai beaucoup parlé de conflits. Principalement sur un axe “vie perso”. Mais nous avons également besoin d’apprendre à ne pas fuir le conflit dans le milieu professionnel. Je crois que c’est même encore plus important dans ce milieu.
On va le voir en trois histoires.
Première histoire : “j’ai peur que mon manager mette fin à ma période d’essai”
C’est l’histoire d’une personne qui a peur qu’on rompe sa période d’essai. La période d’essai arrive à échéance et ne sait pas ce qu’on pense de son travail. Alors elle dit :
J’ai trop peur, je vais au travail avec cette angoisse qu’à tout moment on me dise que ça va pas le faire.
Je lui demande alors si elle en a parlé avec son manager. Elle me répond que non.
Mais pourquoi ? Quel est ton intérêt à ne pas lui parler ? Tu mises sur quoi ? Le fait qu’éventuellement il a secrètement envie de se séparer de toi mais qu’il rate la date ? Et si tu lui rappelles, le plan tombe à l’eau ?
Elle n’avait aucun intérêt au silence. Autant en avoir le coeur net en provoquant la discussion. Ça évite les jours de torture.
C’est possible qu’un manager ne dise rien juste avant de rompre la période d’essai. Ce n’est pas forcément le syndrome de l’imposteur. Mais autant prendre les devants.
Deuxième histoire : “je m’ennuie”
Cette fois-ci c’est quelqu’un qui me dit qu’elle ne sait pas quoi faire…
- Je m’ennuie dans cette entreprise. Comparée à mon entreprise d’avant ils vont à deux à l’heure. Le pire c’est qu’ils sont contents de mon travail alors que je suis à même pas 30% de mes capacités.
- Tu en as parlé à ta manager ?
- Je peux pas !
- Pourquoi pas ?
- Bah ça se fait pas !
- Ça se fait encore moins de lui claquer entre les doigts au milieu de l’année sans qu’elle ait compris que y’avait un souci.
- Non, mais je vais prendre sur moi…
Deux mois après… elle posait soudainement sa démission. Et sa manager lui en a grave voulu. Du coup… quel était son intérêt de ne pas parler ? Elle avait peur de parler car elle ne voulait pas la heurter et… elle a fini par la heurter bien plus.
Même quand elle passait les entretiens elle ne voulait lui en parler non plus. Mais pourquoi ? Quel intérêt de cacher qu’on veut s’en aller puisqu’on veut s’en aller. On a peur de se faire licencier ? Ça ne marche pas comme ça, il faut un motif légal pour licencier quelqu’un. Et “elle cherche ailleurs” ne fait heureusement pas partie des motifs acceptés par le législateur.
Et puis, quand bien même ? Si on veut partir de toutes façons pourquoi le licenciement est une menace ? Au contraire, ça permet de toucher l’assurance chômage, ce que ne permet pas une démission.
Troisième histoire : je ne peux pas demander d’augmentation
Là on est dans une petite entreprise. La personne dit : je ne peux pas demander d’augmentation, l’entreprise est en difficulté financière. Elle ne va donc jamais voir son manager pour lui en parler.
Résultat ? La rancoeur ultime quand elle découvre que d’autres collègues, pendant ce temps, ont demandé des augmentations et qu’elles ont été accordées.
Prends ton destin en main
N’oublie pas que c’est dur de manager. C’est vrai que c’est le travail du manager de faire des points réguliers et de s’assurer que la communication soit un flux continue. Mais s’il ne le fait pas ? Tu fais quoi ? Tu attends ?
N’oublie pas que c’est dur de manager. On ne sait pas exactement ce que font les gens sur le terrain mais on doit les piloter. Pire encore : certaines personnes sont des boîtes noires, c’est-à-dire que le manager n’a pas la moindre idée de ce qu’elles font de leurs journées.
Es-tu une boîte noire ?
Si je faisais une interro surprise à la personne qui te manage, serait-elle capable de me dire grosso modo ce que tu as fait la semaine dernière ? Si la réponse est non alors il y a un souci de communication parce que tu es une boîte noire.
N’oublie pas que c’est dur de manager. Toi qui prends les devants c’est un soulagement pour la personne qui manage.
Tu as peur du conflit ? Mais qui dit que y’aura forcément un conflit ? J’ai remarqué que la plupart des situations se dénouent sans conflit ou en tout cas sans violence. On ne le sait jamais parce qu’on a peur de créer la conversation, parce qu’elle nous met mal à l’aise.
Mais on est mal à l’aise de quoi exactement ?
C’est ce qu’on voit dans la formation
Comme tu le sais, j’ai créé une nouvelle formation : Le conflit n’est pas une mauvaise chose. Comment ne plus avoir peur de se disputer correctement.
Dedans je reviens justement sur l’émotion qui crée ce malaise. Je pense que la plupart d’entre nous faisons fausse route dessus. On confond deux émotions.
J’ai décomposé cette formation en 6 parties :
1) Pourquoi il est vital d’apprendre à se disputer
2) La magie de demander (ou les conflits imaginaires)
3) Un conflit n’est pas la fin du monde
4) Les fondamentaux de l’honnêteté radicale
5) Les fondamentaux de la communication non-violente
6) Quelques astuces prêtes à l’emploi
Comme d’habitude, ça dure moins de deux heures (1h15 cette fois). Comme d’habitude je te rembourse sans poser de question si tu la prends puis que tu te rends compte que ce n’était pas ce que tu imaginais.
J’ai encore remboursé deux personnes en novembre. Je le fais avec plaisir : le but ce n’est pas de refourguer un truc et de disparaître ensuite.
C’est une des formations qui me tient le plus à coeur. En effet j’ai vraiment l’impression que la capacité à aller au conflit est un raccourci énorme dans la vie.
En plus, ça m’a permis de te parler d’un livre que j’ai utilisé mais que je t’ai caché cette semaine. Si tu veux savoir lequel, il va falloir prendre la formation où attendre la semaine prochaine.
Voilà, si tu hésites encore je te propose de relire l’email de lancement par ici :
Si tu es premium n’utilise surtout pas ce lien. Utilise le lien reçu directement dans ta boîte de réception, mardi. Ça te permet de l’avoir à 19€ au lieu de 39€.
Dans tous les cas, c’est le dernier moment pour prendre ta décision : ce soir à 23h59 le prix passe à 109€ pour tout le monde.