Les recruteurs recrutent au hasard

Je sais : il y a des milliers de fantasmes. Comme quoi les recruteurs seraient des pros de la psychologie humaine.

Alors qu’en réalité ça se passe comme ça :

Les recruteurs font comme dans un rencard amoureux

La plupart des recruteurs n’ont reçu aucune formation. Il existe une méthode pour recruter sur les compétences. Mais 90% n’utilisent pas cette méthode.

Voilà un florilège de posts de recruteurs (trouvé sur LinkedIn), très représentatifs :

𝗖𝗲𝘀 𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝘂𝘃𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 :

- Ils coupent la parole
- C’est toujours de la faute des autres
- Ils ne tiennent pas leurs engagements
- Ils ne préviennent pas en cas de retard
- Il y a des fautes d’orthographe sur leurs CV
- Ils ne prennent pas de note durant l’entretien
- Ils font des réponses de 10mn à chaque question
- Ils posent des questions sur des infos déjà données
- Ils demandent le prix du ticket resto au 1er entretien
- Quitter le process de recrutement sans aucune communication

𝗖𝗲𝘀 𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 :

- Ils posent des questions pertinentes
- Ils te remercient à la fin de l’échange
- Ils prennent des notes à chaque échange
- Ils demandent un feedback pour s’améliorer
- Ils accusent réception des mails d’entretiens
- Ils ne laissent pas passer les infos importantes
- Ils répondent aux questions de façon synthétique
- Ils te relancent pour suivre l’avancée du recrutement
- Ils envoient un mail de remerciement après l’entretien

Ces petites choses font toute la différence.

Entre 2 candidats on choisira toujours celui qui nous laisse la meilleure impression

Tu remarques que rien de tout ça n’a de rapport avec les compétences du poste.

C’est un jugement et non une évaluation.

Un autre :

J’ai remarqué qu’il y a des traits communs aux candidats qui ont marqué mon esprit.

Et ce, quel que soit le métier ou le niveau d’expérience des candidats.

1/ Ils parlent de leurs expériences de façon claire et facile à comprendre

2/ Ils n’hésitent pas à demander des précisions pour mieux répondre à mes questions (ce qui signifie qu’ils écoutent vraiment pour orienter leur réponse)

3/ Ils se débrouillent pour mentionner une valeur ou un événement qui est paru récemment dans la presse

4/ Ils me posent des questions sur moi (on a tous un peu d’ego et c’est pas grave ^^)

5/ Ils sélectionnent des points précis de l’annonce pour le poste et l’utilisent pour parler de leurs expériences précédentes

6/ ils ont des intérêts en dehors de l’entreprise (aka : sont des individus multi-dimensionnels)

7/ ils sont polis. Il ne sont jamais en retard, tiennent leurs engagements et savent dire merci.

Là encore rien à voir avec le poste. On décrit une personne qui a du bagout et qui sait séduire en face à face.

Allez, un dernier :

C’est quoi le plus gros hack pour ne pas foirer son recrutement ?
Selon moi, TOUT se joue sur le feeling.

Disclaimer : je parle évidemment de fit humain, bien sûr que tout le reste est important pour recruter (hardskills, expériences, compétences, softskills, la motivation...)

Mais si je devais me baser uniquement sur une seule chose pour faire le bon recrutement, c’est mon instinct que j’écouterais.

Le candidat a beau être le meilleur au monde dans son domaine, si je ne le sens pas, c’est NON.

Pour que le recrutement fonctionne, il faut recruter a son image.

On ne recrute pas les mêmes personnes si on est une startup, une PME, ou une grande ESN.

Votre boîte a une vision, vos équipes ont des “moods”, votre façon de travailler dégage une certaine vibe.

Assurez-vous que la personne que vous recrutez colle avec cet ensemble. C’est aussi simple que ça.

Par exemple : si votre équipe tech est du genre à bosser en full remote, sur des horaires décalées, sans faire des rapports d’activités toute la journée,

Alors ne recrutez pas un dev qui aime être au bureau tous les jours, dès 8h du matin et qui a l’habitude de faire des réunions régulièrement.

Mieux vaut quelqu’un qui devra monter en compétence ou se former mais qui ressemble à votre entreprise ; plutôt qu’un expert qui ne s’entendra avec personnes et mettra le bazar.

Quelques éléments auxquels il faut faire attention lors d’un entretien :

- L’état d’esprit : est-ce que la personne est ouverte sur des sujets et peut discuter calmement de tout ?
- Le niveau d’égo : est-ce que la personne semble manageable ?
- Le tempérament : est-ce que ça fit avec les équipes ?

Il est possible de se tromper. Ce n’est pas toujours évident à déceler sur quelques entretiens. Si c’est le cas, mon conseil est de mettre un terme à votre collaboration le plus rapidement possible.

N’oubliez pas “quand il y a un doute, il n’y a pas de doute” 🤙

Tout ce que tu viens de lire on pourrait remplacer la situation par un rencard amoureux que ça serait pareil : on cherche l’étincelle, quelqu’un qui nous courtise. Mais ça n’a aucun sens en recrutement.

Comment faire ?

Bah… malheureusement tu dois jouer le jeu des recruteurs nuls quand tu te retrouves face à eux. Prends les posts que je viens de partager et utilise comme des guides.

C’est clairement un très bon conseil de faire ça :

- Ils posent des questions pertinentes
- Ils te remercient à la fin de l’échange
- Ils prennent des notes à chaque échange
- Ils demandent un feedback pour s’améliorer
- Ils accusent réception des mails d’entretiens
- Ils ne laissent pas passer les infos importantes
- Ils répondent aux questions de façon synthétique
- Ils te relancent pour suivre l’avancée du recrutement
- Ils envoient un mail de remerciement après l’entretien

Tu vas te démarquer.

Et si vraiment ça me soule ?

Y’a une méthode pour contourner les recruteurs. Ça s’appelle l’entretien informationnel. En gros tu abordes ton ou ta futur·e collègue potentiel·le. Imaginons que tu veuilles être chargé·e de marketing.

Puis tu lui proposes une rencontre, un café, un déjeuner, une Visio pour discuter de ça veut dire quoi concrètement être chargée de marketing dans l’entreprise X ?

Tu ne dis jamais que tu veux postuler.

Et tu triches pas : tu t’intéresses vraiment. Les informations échangées seront une mine d’or en soi. Ça te donne une idée de comment s’exerce le job selon les entreprises. Ça change forcément à chaque fois et ça permet de faire ton goût.

Puis… quelques jours après tu reviens vers la personne en disant

L’échange m’a plus, comment je devrais faire si je voulais rejoindre ton entreprise à ce poste ?

Et soi la personne te propose de faire passer ton CV au recruteur (qui n’aura pas le choix que de te traiter mieux) ou alors elle te dit que y’a pas de jobs ouverts. Tu lui demandes alors avec qui tu devrais faire d’autres entretiens informationnels.

Bon… en vrai y’a quelques subtilités. Si tu veux les connaître je les ai décrit dans ma formation :

Comment trouver un job quand on a un bac+5 ? Sans refaire son CV.

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