Le racisme dans la location d'appartement, l'art de contrer les accusations, une leçon d'écriture de ventes, une analyse du désenchantement à travers Doc Gynéco
Je n'aime pas trop les vidéos mais Doc Gyneco c'est ma découverte du rap en 1996 avec mon cousin de 12 ans qui me montrait à moi le préado de 11 de la musique et des habitudes de "grand". Je connais encore l'album "première consultation" par coeur, gueule "Passement de jambes" ou "Né ici"quand je les écoute et vais regarder ça avec attention.
Bon, je souhaitais te contacter pour te poser une question et je me suis dis que via Substack, tu lirais :-)
Dans le cadre de mes activités de Facilitatrice RH, mon service "phare" est "La mise en place d'une politique salariale" pour les petites sociétés - Dans ce cadre, j'aborde en fil rouge la définition de leur offre employeur globale qui comprend : La rémunération + Les avantages sociaux + Le développement + L'environnement de travail. La 1e étape est d'identifier le contexte et on commence par la stratégie et la vision. Dans la vision, j'inclus les valeurs fondamentales, pour lesquelles j'ai développé un chouette workshop qui recoupe un harvard business review sur la stratégie, tes vidéos et articles, The family (dont je suis un peu fan aussi ;-) ) et je t'ai piqué ton outils "Le cadrant des valeurs" (qui est top car en effet, personne ne comprenait quand je citais Oussama Ammar et la valeur doit être reverse et valable aussi).
J'ai demandé à chaque participant de le compléter pour chacune de 4 valeurs qu'ils avaient définis : Transparence | Flexibilité | Qualité | Partenariat - Bon, il est clair qu'avant toutes choses, ont les a défini plus en détails mais je t'épargne (je fais mon possible) les détails. On a réussi à compléter le cadrant pour toute SAUF pour Qualité mais je reste convaincue que l'excellence peut être une valeur fondamentale - j'ai dit que j'allais te demander...oui parce que je leur ai montré la partie de ta vidéo concernée (je ne pourrais mieux l'expliquer que toi). Un tout tout grand merci pour ton partage :-)
Je pense que la qualité et l’excellence ne sont pas des valeurs dits comme ça. Il faut que tu étayes
Par exemple Netflix dit « on est pas une famille. On est une équipe de sport. On vise la performance. Donc on licencie très vite quand tu passes ton apogée. Mais on est reconnaissant : on donne de vrais bonus de départ »
En effet, si on reprend ta ligne separatrice et qu on demande qui fait de la bonne qualité et qui fait de la médiocrité, personne ne dira qu il fait de la médiocrité même si ils en font effectivement...même chose pour l'efficacité que je pensais être l'une de mes valeurs mais cest la rapidité ma valeur :-) merci bcp pour l'aide à la réflexion !
Je n'aime pas trop les vidéos mais Doc Gyneco c'est ma découverte du rap en 1996 avec mon cousin de 12 ans qui me montrait à moi le préado de 11 de la musique et des habitudes de "grand". Je connais encore l'album "première consultation" par coeur, gueule "Passement de jambes" ou "Né ici"quand je les écoute et vais regarder ça avec attention.
Il est légendaire cet album 😇
C'est clair. Même "Liaisons dangereuses"n'a pas trop mal vieilli, avec quelques pépites.
Bon, je souhaitais te contacter pour te poser une question et je me suis dis que via Substack, tu lirais :-)
Dans le cadre de mes activités de Facilitatrice RH, mon service "phare" est "La mise en place d'une politique salariale" pour les petites sociétés - Dans ce cadre, j'aborde en fil rouge la définition de leur offre employeur globale qui comprend : La rémunération + Les avantages sociaux + Le développement + L'environnement de travail. La 1e étape est d'identifier le contexte et on commence par la stratégie et la vision. Dans la vision, j'inclus les valeurs fondamentales, pour lesquelles j'ai développé un chouette workshop qui recoupe un harvard business review sur la stratégie, tes vidéos et articles, The family (dont je suis un peu fan aussi ;-) ) et je t'ai piqué ton outils "Le cadrant des valeurs" (qui est top car en effet, personne ne comprenait quand je citais Oussama Ammar et la valeur doit être reverse et valable aussi).
J'ai demandé à chaque participant de le compléter pour chacune de 4 valeurs qu'ils avaient définis : Transparence | Flexibilité | Qualité | Partenariat - Bon, il est clair qu'avant toutes choses, ont les a défini plus en détails mais je t'épargne (je fais mon possible) les détails. On a réussi à compléter le cadrant pour toute SAUF pour Qualité mais je reste convaincue que l'excellence peut être une valeur fondamentale - j'ai dit que j'allais te demander...oui parce que je leur ai montré la partie de ta vidéo concernée (je ne pourrais mieux l'expliquer que toi). Un tout tout grand merci pour ton partage :-)
Cette stratégie 😂😂😂
Je pense que la qualité et l’excellence ne sont pas des valeurs dits comme ça. Il faut que tu étayes
Par exemple Netflix dit « on est pas une famille. On est une équipe de sport. On vise la performance. Donc on licencie très vite quand tu passes ton apogée. Mais on est reconnaissant : on donne de vrais bonus de départ »
Ça ok.
Si c’est juste « on veut faire de la qualité »
Bah pareil pour tout le monde
En effet, si on reprend ta ligne separatrice et qu on demande qui fait de la bonne qualité et qui fait de la médiocrité, personne ne dira qu il fait de la médiocrité même si ils en font effectivement...même chose pour l'efficacité que je pensais être l'une de mes valeurs mais cest la rapidité ma valeur :-) merci bcp pour l'aide à la réflexion !