Discussion about this post

User's avatar
Jean-Michel Fayard's avatar

> Ce n’est pas normal, ce n’est pas juste et c’est dû à la fainéantise générale du monde du recrutement. Mais toi, en tant que candidat·e, tu n’y peux pas grand chose.

Oui c'est fou à quel point en tant que candidat on subit sans y pouvoir grand chose

.... mais comme je suis un peu rebelle, j'ai trouvé un moyen d'ouvrir des brêches pour parler préemptivement de comment je veux ou ne veux pas être traité.

J'ai une rhétorique de ce style dans l'entretien RH :

- (RH) Vous êtes à la recherche de quoi ?

- (Moi) Alors comme tout le monde c'est un mix de critère : Technologie / Produit / Business model / Localisation / Rémunération / People et culture

- RH: Je vois oui, c'est les grands critères.

- Alors parmi tous ces critères, je vous fais confiance pour m'expliquer ce que fait l'entreprise et son business model, la localisation et la politique télétravail, ainsi que votre politique de rémunération. Je n'ai pas de doute que le hiring manager saura m'expliquer le produit et qu'on pourra voir si ca colle niveau technologie. Par contre l'aspect People, c'est plus compliqué de se faire une idée de l'extérieur.

- RH: ....

- Je me souviens quand je suis arrivé à Zénika, j'étais attiré par l'idée de faire des formations, mais quand je suis arrivé ce qui m'a marqué, c'était surtout : wow, mais les collègues ils sont incroyables ! Smarts et sympas ! J'en ai parlé avec ma collègue recrutrice Coralie Nohel qui m'a répliqué du tac à tac : "Ben je sais, ces collègues, tu penses que c'est qui qui est allé les chercher ?" ... Depuis je suis très sensible quand je postule quelque part de voir si l'entreprise prend le recrutement au sérieux

- RH: D'accord c'est original... et ca se manifeste comment ?

- Ouh là... vous avez combien d'heures ?

- RH: le résumé, ca va aller

- Ok donc je vais un peu caricaturer pour aller vite. Si d'un côté coté bonnes pratiques il y a Zenika, de l'autre, l'expérience candidat qui ne va pas du tout m'attirer ca ressemblerait à cela :

Ca commence par une conversation LinkedIn un peu bancale. Une fiche de poste où il manque la moitié des infos qui me permettent de me projeter. Un enthousiasme initial surjoué. Des entretiens au feeling sans méthode derrière. Mon PTSD qui s'allume quand on me parle d'un test technique sous forme "coding game" si souvent synonyme de roulette russe, ou de take home challenge chronophage. Aucune transparence dans la rémunération salariale. Des processus à rallonges épuisants pour tout le monde. Pour finir par du ghosting ou une réponse de rejet avec zéro infos. Et comme symptôme général, une absence totale de culture du feedback, qui est assez choquante pour un ingénieur.

Ca je vous avoue, ca ne donne pas du tout envie de rejoindre une nouvelle entreprise.

Jean-Michel Fayard's avatar

> Avez-vous une question ? (oui tu as toujours une question, ne réponds pas non).

Oui, je commence systématiquement par poser cette question à absolument tous les interlocuteurs :

"Pourquoi vous travaillez dans cette entreprise ? Qu'est-ce qui vous plait le plus ?"

Je note bien sa réponse dans ma fiche de suivi du job en question.

Du coup quand j'entends..

> Pourquoi tu veux rejoindre cette entreprise en particulier ?

Ah ben c'est parfait le's collègue's avant m'ont donné toutes les billes !

1 more comment...

No posts

Ready for more?