Discussion about this post

User's avatar
Jean-Michel Fayard's avatar

Ah j'ai des précisions sur le concept de MVP, parce que on peut faire mieux que Reid Hoffman et LinkedIn qui carburent à la honte.

Je pense d'ailleurs que quand tu as publié la liste de tes chapitres, tu n'avais pas honte, donc sa phrase est fausse ?

Plutot que de Minimum Viable Product, il vaut mieux parler de Minimum Lovable Product, c'est à parmi toutes les versions possibles de ton produit, parmi toutes les versions qui peuvent donner envie, choisir la plus simple.

Plus facile à dire qu'à faire ?

Pas vraiment, pour moi, c'est Paul Buchheit, le créateur de Gmail qui a plié le game avec sa méthodologie :

1) Choisir soigneusement TROIS attributs clés qui vont définir l'essence de ton produit

2) Focaliser ton perfectionnisme sur ces trois attributs, et sur ceux là uniquement

3) Remettre tout le reste à plus tard

https://paulbuchheit.blogspot.com/2010/02/if-your-product-is-great-it-doesnt-need.html

What's the right approach to new products?

Pick three key attributes or features, get those things very, very right, and then forget about everything else. Those three attributes define the fundamental essence and value of the product -- the rest is noise.

For example, the original iPod was: 1) small enough to fit in your pocket, 2) had enough storage to hold many hours of music and 3) easy to sync with your Mac

That's it -- no wireless, no ability to edit playlists on the device, no support for Ogg -- nothing but the essentials, well executed.

We took a similar approach when launching Gmail. It was fast, stored all of your email (back when 4MB quotas were the norm), and had an innovative interface based on conversations and search.

The secondary and tertiary features were minimal or absent.

Expand full comment
1 more comment...

No posts