Cette année l’Atelier Galita a battu un record en termes de chiffre d’affaires. En effet, c’est le chiffre le plus bas depuis sa création.
À titre de comparaison :
2020 : 38 000 (en vrai 32 mais l’Atelier était exonéré de TVA donc j’ai fait un prorata)
2021 : 40 000
2022 : 37 600
2023 : 52 000
Donc ouais… grosse tôle.
Le pire c’est que je ne l’ai pas vu venir.
J’ai amélioré l’Atelier cette année
En fait c’est paradoxal : j’ai énormément professionnalisé l’Atelier cette année. Au sens où, tu l’as vu, j’ai introduit la réforme du contenu gratuit.
On est passé d’un concept de jour thématique (par exemple tous les vendredis c’était les découvertes de la semaine et tous les jeudis une micro-pensée) au début de l’Atelier à….
Y’a eu une période d’un an, un an et demi ou vraiment j’écrivais à l’instinct, sans cadre précis.
C’est comme ça que le grand public s’imagine un écrivain. Mais y’a rien de pire. Écrire sans contrainte ce n’est pas libérateur, au contraire c’est très oppressant. Je me retrouvais avec le syndrome de la page blanche alors que ça m’arrive très peu.
Alors j’ai changé d’approche. Sont arrivées les semaines thématiques.
Ça a tout changé car ça a remis du cadre, une contrainte. Mais, mieux encore, ça m’a fait l’effet du batch cooking. On en a déjà parlé donc je ne m’étends pas, mais en gros ça me permet de ne plus gaspiller le temps de recherche. Je fais mes recherches sur le sujet de la semaine et ensuite ça me tient toute la semaine.
Et je n’ai plus qu’un jour par semaine où je peux avoir le syndrome de la page blanche : le dimanche quand je prévois ce que je vais écrire.
En fait c’est comme si j’étais passé d’écrire 7 mini-articles indépendants par semaine à écrire un méga-article découpé en 7.
Comme si toi tu passais de cuisiner 7 plats différents à un seul méga-plat que tu mets ensuite dans des Tupperware.
Grâce à ce changement j’ai divisé par deux ma charge de travail. Avant je passais entre 15 et 25 heures à écrire les emails de la semaine. Maintenant c’est plutôt entre 5 et 12.
Mais mieux encore : la majorité d’entre vous me dit que le contenu est meilleur. Donc ça veut dire que j’y passe moins de temps pour un meilleur résultat.
Pour faire ce changement j’ai dû secouer toute mon organisation. C’était du travail, mais maintenant que c’est fait c’est fait.
Exemple ? J’ai acheté un grand cahier dans lequel je mets tous les thèmes de la semaine que j’envisage. Ça ressemble à ça :
Puis ensuite quand j’ai sélectionné un sujet je le mets dans un petit cahier :
Et ensuite il me suffit de suivre ce cahier toute la semaines et de cocher que j’ai bien mis chaque idée (les coches vertes que tu vois).
Bref : c’est organisé.
Mais…
Une seule nouvelle formation cette année
Autant j’ai mis de l’ordre dans ma manière de produire le contenu gratuit, autant ce n’est pas le cas de mes formations. J’ai tourné une seule formation, celle sur la pédagogie.
Alors qu’en 2023, déjà une année très maigre, j’avais tourné 3 formations :
ChatGPT pour écrire
L’écriture de vente
ChatGPT pour les entrepreneurs/entrepreneuses (en featuring avec Nina Ramen)
À titre de comparaison… ma moyenne normale c’était plutôt 8-9 formations par an.
Bah du coup comment 2023 a pu être l’année la plus rentable ?
Bonne question ! C’est parce que la formation ChatGPT avec Nina Ramen a tout pété. Normalement une formation rapporte 2000€ en moyenne. Là on parle de 54 000€ de ventes…
Forcément, Nina a une audience beaucoup plus grande que la mienne. Mais pas que… son audience n’est que 3 fois plus grande et là tu vois que c’est pas juste 3 fois plus. Y’a deux effets qui jouent. Le premier c’est qu’on a vendu beaucoup plus cher (200€ la formation) et le second c’est que son audience est qualifiée. C’est-à-dire que toutes les personnes sont là pour parler de comment vendre quand on est entrepreneuse. C’est ce qu’on appelle avoir une niche. Moi par exemple avant j’avais une niche avec mon blog « Dessine-Toi un Emploi ». La niche permet de décupler les revenus. Mais justement j’ai créé l’Atelier car j’en avais marre des niches. Je préfère gagner moins mais changer de sujet quand je veux.
Donc 54 000€ de ventes à diviser entre nos deux structures ça fait 27 000€ pour l’Atelier. En une seule formation ça faisait quasiment l’équivalent d’un an de chiffre d’affaires habituel.
Les conséquences compliquées…
C’est là que mon petit cahier que c’est la matière pour demain. Donc je te dis à demain pour la suite.